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DESCUBRA O POTENCIAL COMPLETO DO SEU NEGÓCIO

Identifique as oportunidades de crescimento e melhoria da sua empresa com o nosso serviço especializado de Diagnóstico Empresarial.

ESTÁ COM DIFICULDADE PARA CRESCER?

Você tem se esforçado para fazer sua empresa crescer, mas parece que ela não sai do lugar?

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Rentabilidade

Sente que seu negócio não atinge todo o potencial que deveria.

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Crescimento

Seu negócio está estagnado e não consegue crescer como deseja.

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Estratégia

Tem dificuldades em definir as estratégias para o seu negócio.

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Financeiro

Dificuldade para manter sua estratégia financeira em ordem.

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A BOA FORTUNA PODE TE AJUDAR!

Confira o que fazemos para te auxiliar a alcançar seus objetivos

1

Analisamos seu Negócio

No dia do seu agendamento, será levantado todas as informações necessárias para a realização do diagnóstico empresarial.

3

Diagnóstico

Com base nos resultados, será gerado um parecer completo e robusto sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio.

2

Compreensão do Negócio

Após a coleta das informações, será avaliado a saúde econômica, financeira e patrimonial do seu negócio.

4

Ação

Após a apresentação do diagnóstico, vamos elaborar um plano de ação com as melhores estratégias para potencializar o crescimento do seu negócio.

O QUE DIZEM SOBRE O SERVIÇO DA BOA FORTINA

Acompanhe alguns depoimentos de nossos clientes e veja a opinião de quem já conhece o nosso trabalho

diagnóstico empresarial

Gabriel Vaz - Studio Vaz Pilates

Há mais ou menos um ano e meio fiz a minha primeira consultoria financeira para o meu negócio. Os resultados foram imediatos, e afirmo que a minha empresa tem uma organização profissional devido a grande experiência e excelência do Marcelo Fioravante no ramo. Nas conversas com amigos próximos sempre digo, minha empresa foi uma antes e é outra agora após o serviço prestado pelo Marcelo. Fica aqui mais uma vez o meu agradecimento.

diagnóstico empresarial

Carla Camargo

Trabalhei a vida toda como CLT e há 5 anos resolvi empreender! Hoje tenho um rendimento muito maior que qualquer salário que já recebi, mas percebi que a grande dificuldade era na gestão do meu negócio, administrar o dinheiro. A mentoria com o Marcelo Fioravante me mostrou a importância de separar o CNPJ do CPF, de ter fluxo de caixa e principalmente, aprendi a fazer a reserva, tão necessária na vida do empreendedor!

NÃO DEIXE OS PROBLEMAS SE ACUMULAREM!

O diagnóstico empresarial é a chave para identificar as dores e oportunidades de melhoria na sua empresa. Com uma análise profunda e personalizada, oferecemos uma solução sob medida para potencializar o seu negócio.

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