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  • Foto do escritor: Marcelo Fioravante
    Marcelo Fioravante
  • 29 de jan.
  • 2 min de leitura

Vou te fazer um convite: viajar com tudo pago pela Boa Fortuna. Aposto que a curiosidade bateu para saber os detalhes do convite, correto? Pois lá vão as condições que você precisa aceitar para você ganhar essa viagem: será num ônibus (cujas revisões eu desconheço); sem documentos; eu serei o motorista (e nem tenho habilitação para tal); o aplicativo de localização não estará ligado; não sei se para aonde vamos o sinal é disponível; o destino também será onde a vida nos levar;  o painel de informações foi totalmente retirado (combustível, velocidade, autonomia e luzes todas desligadas); e por fim, para aumentar a emoção, eu não farei questão de obedecer às regras de trânsito. Aceita esse convite?


O convite parece absurdo, mas se eu te contar que talvez você esteja conduzindo sua empresa como a viagem acima? Vou elencar as semelhanças:

  • Você define o destino toda vez que inicia um projeto ou amplia seu negócio, ou seja, sabe para onde está indo de modo seguro?

  • As documentações do seu negócio estão em dia, de modo a garantir toda segurança a você e todos as pessoas que trabalham com você (funcionários, clientes, fornecedores, investidores e governo)?

  • Você tem indicadores que retratam a saúde econômica, financeira e patrimonial do seu negócio? Esses indicadores são inteligíveis e interpretáveis, ou são apenas lindos dashboards que você nem sabe o que representam, mas estão no pacote do software que você paga mensalmente?

  • Suas decisões são baseadas nesses indicadores ou você acredita que seu instinto empreendedor é capaz de sempre te levar ao próximo nível?

  • Por fim, você tem regras rígidas para cuidas do seu financeiro, como separação de contas, destinação dos lucros e políticas de reserva e alavancagem?


Após a introdução que pareceu exagerada, quando se faz a comparação com a vida real, a situação passa a incomodar pois nem sempre fazemos as coisas do jeito certo e terceirizamos a culpa ao governo, ao mercado, aos bancos, aos concorrentes...

A consultoria empresarial da Boa Fortuna é uma aliada poderosa para a criação de regras e indicadores para tomadas de decisão; nossa visão especializada, isenta e experiente ajuda você a faturar mais, a reduzir custos e despesas, e com isso ser mais lucrativo. A nossa consultoria pode ajudar sua empresa a gerar mais riqueza e se tornar mais valiosa. Permita que a Boa Fortuna esteja presente de vez na sua empresa.


Marcelo Fioravante

Consultor Empresarial

 
 

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